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以DRG为抓手促进学科高质量发展
原创 恒健知行 恒健知行 2025-07-22 19:20 安徽
1.DRG概念
DRG(Diagnosis Related Group) :全称疾病诊断相关分组，简单的说，DRG通过一个分组工具，分出N个疾病组，并产出N个数据指标。
DRG是指以出院患者信息为依据，综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式，结合个体特征如年龄、并发症和伴随病，将疾病复杂程度和费用相似的病例分到同一个(DRG)组中，从而让不同强度和复杂程度的医疗服务之间有了客观对比依据。
2.DRG对医院要求
DRG是基于大数据的分组，信息化程度越高的医院，能够更准确及时获得DRG涉及的各类医疗数据，推动医院信息化水平提高;同时，在DRG挣 分值的过程中，医院重点专科建设、开展新技术新项目、推进日间手术等，有利于医院在支付过程中获得更有利优势。
3.DRG下的学科建设思路调整
强化专科人才建设，保障学科发展原动力
1.多渠道育人
●金种子人才计划。基地培养。“名医名家名科” 战略的施行
2.平台+政策引人
●制定《面向海内外引进高层次人才实施办法》，完善激励制度，技需引进
3.平台+待遇留人
●人才培养奖助基盒，制定考核评价奖励标准，良好的工作氛围
4.创新机制用人
●机制的创新，聘任制度的构建，创新团队与亚专科人才的合理发展
持续医疗技术创新，提高学科服务能力
1.出台相关文件
出台《新技术新项目临床应用管理办法》、《医疗质量运行指!标监管及持续改进方案)等文件，
出台《新技术新项目评审奖励办法》:新技术奖助每年评审一次, 流程、申报、初审、院内评审、外审,决议、公示。一.二三等奖分别奖助新技术、新项目负责人(或团队)奖励不等金额。
2.以需求为导向促进技术创新：
以解决临床诊疗问题、提高诊治水平为目标，通过原始创新、技术集成或/和成熟技术的改良、应用范围拓展等方式开展新技术，打造一批国内领先的特色技术：
生殖医学、器官移植、病理机器人、辅助智慧技术、微创治疗、基因编辑、3D打印、心脑血管疾病诊疗、骨髓移植把向治疗、免疫治疗、肿瘤综合治疗、腔镜治疗、射频治疗、干细胞治疗、人工智能影像等
3.推动跨根据临床需求，打造多维学科体系学科融合
与合建高校相关学科方向建立合作机制，通过人才双聘、资源共享、联合培养，技术支捍等模式，进-步深化合作领域、共建学科平台、加强科研合作，以期实理国家圾平台、成果等方面的突破。
4.促进学科建设和高质量发展
l优化病种结构,提高难度指数
l提高救治成功率，减少井发症，提高医疗质量
l缩短住院时间，提升服务效率
l原创改良或集成类技术可一-定程度上控制医疗成本
创新医疗服务模式，实现医保医疗双赢
1.推广多学科诊疗模式
打破学科壁垒，发挥多学科的专业、互补优势，凝聚各专业优质资源，以患者为中心，针对重大孩病提供合理诊疗方案，提升诊疗效率，提高重大疾病综合诊疗水平。
2.互联网医疗服务
逐步打造全链接、智能化的专科服务模式。实现跨区域、跨机构医疗管康协同：:医院-医疗车/急救车、家庭/户外-医院的救护网络。
应用场景由固定到支持自有移动，随时随地专病诊疗
实现医生、患者、设备、系统互联互通，打造一体化的专科服名模式
3.推进日间诊疗和日间手术
日间手术采取“集中收治与分数收治并行”的模式，既成立独立的日间手术中心药房，同时鼓助眼科、乳腺外科等专亚开展病房日间手术。
采用“分散收治”的模式，符合肿瘤日间诊疗委求的相关科宣在所在病区收治肿瘤日间诊疗患者，重点推进肿瘤化疗，肿瘤放疗日间服务模式，加强动态监营和数据汇总分析，捉高医疗服务效率。
狠抓医疗质量管理，筑牢精益化管理基石
1..健全医疗质量管理指标体系
以三级公立医院绩效考核为指挥棒,以全面提升医疗质量三年行动为抓手,以部门联动推进为机制,以提升内涵、指标向好为评价
l运营效率指标
l服务效率指标
l医疗核心制度落实指标
l医疗质量管理与控制指标（含重点专业）
l医疗安全指标
l医疗质量与安全管理工作指标
l医疗服务能力指标
2.基于信息化的全程管理
构建基于大数据平台的指标监管平台，建立各类技术管理模块和个人技术档案，实现医疗核心制度、医疗质量规章制度的数字化、实现质量指标监测、数据报送等全过程控制。设置医疗风险点，触发风险点发出预警，推送消息提前发现潜在医疗安全风险与风险隐患。
资料来源：视频号《中国医院院长》_郑州大学第一附属医院医务处处长王守俊课件
恒健知行
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